磊时不时的扭头汇报：“顾姐，那?女的又被抓走了。”
“嗯。”
她面上没有任何变化，一步一个脚印走的格外安稳。
“与其沉迷于别人的下场，不如想想下一次你们该怎么?办？”
这其实也是顾明月刻意留下的原因。
时间重?要，出差重?要，但更重?要的是她要教会高磊和?贺雪怎么?多途径地应对?突出事件。
人永远比呆板的生意更有价值。
生意这趟不行，下趟还可以继续，可人一旦脑子?轴了就跟红布蒙驴眼。
全瞎。
“同一件事情，解决问题的方法有很?多。他们强词夺理，我们也可以不讲道理；他们哭天喊地，我们也能就地撒泼。甚至于，我们还可以借力打力，捏死七寸。”
令做即行，行必到底。
不可力至一半，方又后悔，心生不忍，犹豫矫情。
凡事做即行，行即终，不纠结，不犹豫。
“当然，你们之前做的也很?棒，他朝你扬巴掌，你就朝他挥拳头。以牙坏牙，对?吧？”
刚出了事，又都受了委屈，顾明月肯定要提高他们兴致，刻意放他们在?外快活了一天。
现在?，才开始给他们紧紧皮。
“我从不反对?以牙还牙，但我并不主张鲁莽上头，因别人的言语或动作影响自己的判断以及处理方式。那?就不是以牙坏牙了，而是成为了别人可以随意逗弄的情绪失控者。”
你丢失了自己，又怎么?能带着底下人往前继续走。
两个人现在?也都算个小管理者了，跟刚跟她那?会儿还不大一样。
顾明月跟他们复盘昨天，也并不指着要强迫他们去?改变什么?。
管理者的成长?与变化，百分之七十都源于内心渴望。他们渴望成为什么?人，取得什么?样的成功，都会促使他们产生着怎样的内在?驱动。
生意也好，项目也罢，离了谁都能照常运转。
她不强求，点到为止。
“抬手有力，落地有声。你挥出去?的拳头、踏出去?的脚步、说出口的话?，装出来的柔弱等等吧。那?些你做的同时，能不能想一想你是在?走自己心里下的哪一步棋？又是为了达到哪一种效果？而不该是仅仅被狂躁着发泄情绪，泣泪涟涟地博得关?注？”
短短的一段路，后劲儿有点大，三?个人沉默了一路。
顾明月手拨弄了下额前碎发，又笑了：“我没有说你们的意思，只是跟你们分享一下我的感受。你们昨天已经表现得更好了，东西没有丢，人也送进去?了，病也都看了，药也没少拿。超乎预期，非常厉害。”
高磊笑的更勉强了。
他总觉得自己昨天莽的跟那?二缺似的。
“顾姐，你别说了。”
顾明月照顾他们的面，笑了下，跟着他们先后上车，没再开口说些什么?。
很?多时候都得学会给别人留时间留空间，给足他们思考的尊重?，而不是一味的强行灌输，还非要别人时刻给着回答。
机械僵硬。
沉默着各自放好行李，顾明月都没来得及坐下，就听?见贺雪欲言又止地小声开口。
“顾姐，你电话?好像响了。”
“电话?？”
顾明月屈指点了下自己脑门。
这两天发生的事儿多，她好像忘跟闻酌说了。
小两天的路程，闻酌估计以为她下车了，卡着点打过来的。
但实际上，她们距离江市才走了半个多小时的车程，虽然过去?了一整天还多。
#心累#
“你接吧，”顾明月低头铺床单，“就跟他说晚点了，还有几个站。”
反正绝不能让闻先生知?道她又双叒叕进了警局。
#谁还不要点脸呢#
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