泛海集团被做空时周昶主动“互联互通”，中国企业遭遇危机时周昶也没露出弱相，而且每个产品、每场战役周昶都推进得很漂亮，眼光独到，手段老练。
同时周昶接班之后也更改了非常多的周不群时期的模式，更注重产品而不是营销。2020年和2021年那两年清辉也没跟着别人大规模地进行扩招，周昶当时就不认为因大环境而形成的IT产品的流量爆发可以一直持续下去，因此到了2022年和2023年，清辉也未猛烈裁员。
比周不群踏实多了。
周昶接班的前两年，经海平一度认为周昶与他父亲一样，可到了后来经海平渐渐发现周昶绝对不应小觑，清辉本来都要掉队了，可周昶又给救回来了。
“我想不通，这种东西怎么开始的？”经海平又说，“你怎么就……”
经鸿想了想：“一句话，掐着掐着就掐出感情来了。互相欣赏、互相倾心。互相征服，也互相被征服。我很喜欢他的风格，他也很喜欢我的风格。后来有次我们喝多了，这个细节就不说了，没弄到最后，再然后，周昶首先想‘在一块儿’，我坚持了一段时间，被做空的那一次后终于决定试一试这种隐秘的关系。”
“被做空后？”经海平又问，“那是哪一年的事儿了？”
经鸿继续平静回答：“2019年。我们一起快五年了。”
经海平不说话了。
快五年了。
可亲吻时的缠绵、对视时的缱绻，分明像是热恋时期。
“爸，妈，”经鸿开始讲解打算，“快五年了，我们没出什么岔子，泛海清辉都更好了。一直没被发现过，甚至没被怀疑过。当然了，只要没证据——只要你们两对父母别再带着别人突然回到家里，即使真被怀疑什么了，面对一份好的业绩股东也会说服自己的。为了保护名人隐私，除了小区的出入口等必要的公共区域外小区没有摄影头，业主只能自己安装自己家里的监控。保洁、厨师很少过去，即使过去了，固定时间也要离开，门会记录反锁时间。”
知道自己百分百地管不了，经海平沉默了下，问：“那以后呢？你们两个有打算吗？谁来继承泛海集团？”
他们家可真有皇位要继承。
“以后？”经鸿嘴角一撩，“那么久远的事儿了。我不怎么爱小孩子，也不适合爱小孩子，周昶同样。我喜欢掌控一切，但我知道小孩子们并非大人能掌控的，也并非大人该掌控的。我不行，周昶大概也不行。至于泛海……还是那句话，太久远的事儿了。我们这些美股公司全部设有日落条款，创始人去世之后投票权自动降级，那个时候泛海就不是我们的了，而是股东的，经家只是股东之一，股权只占一点点儿。您瞧瞧周围吧，绝大多数的企业都交给了职业经理人，甚至包括美国巨头，跟他们比您俩不错了，至少又多传了一代不是？那既然下一代不当CEO了，也没控制权了，不就只剩股票的钱了？钱么，活着时候我其实也没多在意，难道死了之后反而特别在意？依我意思，到时候，股权转给信任的人，转给别的公司，泛海可以延续下去，就行了。比尔盖茨现在只有微软1%的股份，08年起就不断减持，那又如何？微软仍带着他的血脉、他的基因在运营下去。他的名字早已刻在这家公司的历史上，也刻在人类科技的历史上，这些才是抹杀不了的。他那1%的股权有子女继承或者没子女继承，难道真的那么重要吗？至于换来的钱，我退休以后想扶持点什么就扶持点什么，您挣来的钱您儿子全花了，不挺好的？省着别人给祸害了。多少纨绔继承遗产后反而堕落了，还不如没有呢。”
微软现在无实控人，股东并不过分干涉CEO的管理决策，发展似乎更好了。
经海平沉默不语。
经鸿一向煽动力强，经海平都被绕进去了。
“再说了，”经鸿笑笑，“经语那个小女儿我瞧着好像聪明得很。泛海可以传给她。”
经语女儿刚刚一岁，却俨然是小天才。
经海平也喜欢她们，心里稍稍安定
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