分别安排在上午和下午。
许昭弥因为不是正式出差过来的嘛，所以就没有跟着陆以宁。主要是陆以宁那边偶尔会有记者采访，许昭弥可不想自己被拍到，于是便一个人在各类品牌展位间参观。
好不容易得来的学习机会，她是绝对不会在蹉跎中度过的。
陆以宁在和时尚品牌老总们交流讨论时，许昭弥就在展会上一家家地观察各类品牌的最新产品，欣赏人家的店铺设计和展示风格，了解当季流行趋势对品牌布局与选品的影响。
下午的智能家居展会上也是如此，陆以宁和品牌老总们在圆桌会议论坛上，探讨智能产品在未来家居生活场景中的应用。这过程有个全程直播，许昭弥坐在大厅的智能沙发上，一边喝着咖啡，一边看着屏幕里的陆以宁讲话。
她看得认真，心里又暗暗生出了几分佩服来。每个老总都有个议题，但大多手里都拿着稿子，只有陆以宁是对着镜头脱口而出的。
他太厉害了，他的议题是“如何在家居主题区域打造创新体验空间，以此吸引消费者”，许昭弥从没见他准备过这份稿子，也没听他讲过这次发言的任何，他都是在什么时候做的这些事呢？但他的演讲内容翔实又幽默，一点不像背出来的，而且他还有很多非常前卫的想法，许昭弥就觉得这个人的脑子真的很聪明，甚至有种忍不住想要拿笔记下来的冲动。
其实像潞城莲花，在陆以宁没来之前，无论从哪个方面来看，其业绩在全国一线城市门店中都是垫底的。很多调来潞城“一轮游”的项目总都断言过潞城店没有什么救起来的希望，主要原因在于潞城这座城市有点偏养老性质，它不像其他一线城市那样充满活力，这是受地区经济结构影响的。城市特性如此，生活在这里的人也不例外，像姚雷这样的本地人就是典型例子。
但其实身为莲花的员工，大家心里都有那么一点期望，毕竟谁也不希望自己所在的门店是吊车尾。直到陆以宁来了以后，他大刀阔斧改革，强势优化业态组合，定期评估与调整，既不怕得罪商户，也不怕得罪他人，他鼓励大家开展多元化营销活动，致力于重新塑造品牌形象。全面强化人员管理，同时注重员工身心健康，带领大家进行旅游团建，让员工能够真正热爱上自己所从事的行业。
许昭弥以前从没复盘过陆以宁这两年在潞城所做的工作，此刻忽然就觉得他干的事情可真多，他可真厉害。在他任职的这两年，潞城莲花店不仅连续三次考核进入前三，被总部评为最受欢迎门店，在潞城所有大型商超中一骑绝尘，登上商业杂志，就连她本人工资也翻了三倍。想到这儿，许昭弥就有点热泪盈眶了。
她知道也许自己这一生都无法和这样优秀的人成为夫妻，她不知道他是否会是一个好老公，但她由衷承认他是一位好领导。当然，他还会给她做饭，给她拍照，给她准备各种惊喜；工作上会指导她，帮她规划职业生涯，生活里还会送她各式各样的礼物，小到简单浪漫的八音盒，大到昂贵的珠宝。哦对了，他在床上的服务意识也很棒！所以除了不结婚以外，他也是一个不错的男朋友。
许昭弥认可他。她纠结难过了这么多久，终于想明白了这一点，这是多么难得的一件事。
第二天行程类似。
不过第二天就没那么正式，陆以宁坚持让许昭弥留在他身边，许昭弥就只好假装成他的秘书跟着他。
看他和一些品牌老总在展会休息间隙互相交换了名片，还有一些陆以宁比较看重的品牌，觉得和莲花调性相符的，也约了后续进一步洽谈的合作细节。
不过他也不是谁的名片都换的，陆以宁这个人骨子里还是挺傲，先不说他是什么身份，就算别人不知道，但是莲花也不是一般商场，即使顶奢称不上，定位高端也绰绰有余。有个刚创业的小青年点头哈腰地奉承他，又是递名片又是递烟，可陆以宁呢，别说名片，甚至连个眼神都没给对方。许昭弥就觉得他有点过于冷漠无情了。
陆以宁看中的多是一些自带流量的大品牌，这里涉及购物中心“人货场”逻辑。尤其是传统百货转型为购物中心后，“货”逐渐倾向于自带客群的主理人品牌，要善于讲品牌故事才能吸引客流。就像那时候许昭弥给伍试糕点做推广，在小红书上写小作文讲伍叔的身世一样，本质也是这个道理。
虽然知道是这么个道理，但是看着陆以宁拒绝了一个干劲满满的有志青年，看着人家脸上那种失落难堪的表情，就还是忍不住有点圣母心。
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