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“主导权的问题我来谈。”周渔说,“首先我们要知道对方这么强大,为什么不自己做,而是要收购华美日化,这就可以再深挖,他们到底看上了华美日化什么?”

周渔直接拿出了例子,“我们从欧洲那边得来的数据表明,BJ在十年间收购的所有品牌都消失不见了。以BJ与英国品牌美然日化的合作为例,他们使用了三个步骤。”

“当时的美然洗衣粉在英国颇有市场,他们于是提高了美然的售价,让美然的受众不再购买,其次,他们则用将美然产品换了包装,贴上了BJ的品牌名字,以过去美然的价格出售,从而抢占市场。”

“也就是说,在这个过程中,他们通过狸猫换太子的方式,拿走了美然的渠道和用户,最终让自己的产品畅销。所以,如果合资没有了主导权,那么等待我们的就是一场噩梦。我们辛苦打造的品牌都会成为别人的嫁衣,我是不同意的。”

周渔说完,徐林立刻点头:“是的,而且,他们提出的优待条件上还有很多陷阱。譬如每年为华美日化品牌投资1000万,看起来挺多,但要知道,这缺乏限制条件。”

“是投在一个品牌上,还是投在多个品牌上。是投在研发上,还是投在宣传上?因为过去的案例,我们在合作前不得不以最大的恶意揣测,如果他们将所谓的一千万投在盖厂房上呢?那么我们的品牌得不到任何帮助。”

“而这样的陷阱,还有很多,我一一说明!”

一般人看到每年一千万,肯定是觉得那必然是为了品牌发展投资啊,哪里会想到,还能这么干?

即便这是纪录片,商务局那边也忍不住议论起来:“这也太过分了!如果这么做,那么这个牌子,是既没有了顾客,又没有渠道,连后续的投入都没了,那不就是没了吗?”

“就是没了啊。刚刚数据不是说,收购的没一个留存的,以史为鉴这是最有效的。他们这是惯用伎俩了。”

“如果不提出来这谁知道?哎呦,我这心里突突突的,你说咱们商务局就是管这个的,可是要细心,他们怎么知道这么多?哪里请的律师?”

这个伍月华却知道,周渔当时招聘,很多专业都让人觉得摸不着头脑,开始是外语,后来是法律,他们觉得,学法律的不应该去法院吗?来企业有什么用?

伍月华还问过周渔呢,结果周渔直接找了庄佳诚,将招聘的五位法律专业的高材生送去了香江的大律所,主攻就两个方向,一个是商业律师,一个是专利律师。

如今,这不就用上了吗?

伍月华小声解释了,大家只有一句话:“她咋能想那么远?”

会议依旧在继续,他们送来的资料不少,厚厚一沓子,所以会议也开的特别长,大部分都是准备好的,也有因为同事的提醒而猛然想起来的,从早上九点,一直到下午六点,整整九个小时,除了吃饭时间,都耗在这里了。

等着结束的时候,外面的天都黑了,又飘起了雪花。

周渔就问张华:“最快什么时候能给我?”

张华倒是说:“我先剪出来一版粗的,你先用,这个需要两天,精细的就慢慢来,怎么样?”

周渔没什么意见,“这样,我大体记录了一些重点时间,我给你个时间,你按着这个剪,争取言简

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